中國零部件制造企業管理現狀分析

零部件制造是裝備制造業重要環節與組成部分，直接決定著機械裝備的性能、水平、質量和可靠性，是實現我國裝備制造業由大到強轉變的關鍵。

零部件行業品種規格繁多，量大面廣，為航空航天、兵器、機械制造、交通運輸、建設工程、冶金礦山、石油化工、電力能源、電子通信、輕工紡織等裝備機械行業提供配套。進入21世紀后，我國機械基礎零部件制造業連續多年保持年均20%以上增速，國內市場占有率65%左右。

（1）大部分零部件企業管理仍然難以擺脫傳統的人工管理模式，尤其是在信息化、集成化與智能化方面，技術落后，企業管理水平與效率低下，與目前零部件企業生產方面的高精尖數控設備加工的高效化以及產品設計開發軟件快速化等快節拍極不匹配，管理的落后與低效率與市場要求的全球化協同化信息化管理差距巨大。

（2）生產制造標準化程度不高，過程控制能力差，工藝保證能力低，制造工藝與檢測手段落后，致使產品的一致性和穩定性不能滿足主機配套需求，嚴重影響了產品制造水平的提升。

（3）零部件行業整體制造水平低，管理粗放，不能滿足多品種小批量短交期定制化市場需求，特別是在生產交期與成本方面控制較弱，無法面對未來激烈的競爭環境。

微締精益制造執行管理系統MES-V系列是面向多品種小批量定制化為主要特征的零部件制造企業開發的制造執行管理系統；廣泛適用于注塑壓鑄沖壓件，精密機械電子零部件，汽車零部件等制造行業。主要以零部件生產制造過程管理為核心，圍繞ERP接單后，零部件生產計劃的調度排產，生產派工；制造過程中生產進度、質量狀況及設備負荷的數據采集，可視化透明化展示；人員績效考核與各種統計分析管理等多個方面提供實時動態信息管理等功能，幫助企業建立規范化的高效生產執行管理體系以及管理平臺，以提升企業整體快速響應能力以及生產過程中的可視化與透明度。從而保證零部件生產的交期，質量以及成本等核心要素，幫助企業增強盈利能力，提高市場競爭力。

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